(1)企業経営者のお客様は＜売上に使った時間と売上以外の現状比率＞
会社の売上にかかわる時間と、それ以外に使った時間の現状比率はどうなっているのだろうか？ 時間分析をリアルタイムにグラフで見えたらいいな。

(2)部門長、ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰのお客様は＜予算に対する消化工数とコスト状況＞
納期が目前に迫り、混乱し始めた各プロジェクトに対し、 誰がどの業務に何時間を投入したかの進捗、予算に対しての消化工数と消化コストの状況が知りたい。

(3)プロジェクト担当者のお客様は＜工程に対する進捗、課題の情報共有＞
工程（予定）に対しての進捗（予定に対する実績）またチ−ム内での課題の共有化 が出来てないので不安な気持ちだ。

「PM-BOX」は上記のような、お客様のポジションや役割によって生じる お悩みの原因分析を行い、課題改善（業務の標準化=時間のものさし、プロジェクト工数、勤怠管理の 省力化等）を行う、市場の要請から生み出された製品です。

１．現場
「PM-BOX」は上層部型マネジメントERP（統合業務パッケージ）とは対極にある現場型マネジメント（時間品質の効率化）を目的に開発した製品です。
現場でお客様のソリュ−ションをお客様といっしょに考えながら仕様・設計・開発＋コンサルサ−ビスで現場の業務改善に取り組んでおります。
現場プロジェクト → 部門 → 経営マネジメント

２．標準化
現場を業務改善するためには、まず個々の業務にかかる時間「時間のものさし」＝「業務の標準化」が必要となります。 現場プロジェクトの業務プロセス毎にかかる時間を「PM-BOX」で測定することで業務効率の向上が可能となります。 その成果として、リードタイムの削減、一人に負荷がかからない業務の平準化、そして最終目的である業務の「単純化」が実現できます。

３．シンプル（基本機能＋オプション機能＋カスタマイズ方式）
「PM-BOX」はSimple is Bestをテ−マにしています。One To Oneマ−ケティング方式 で、シンプルな基本機能に個々のお客様が必要とされるオプション機能のみを選んでいただけます。個々のお客様のご要望に応じたカスタマイズ方式をとっております。
現場 + 標準化 + シンプル = 業務改善 = PM-BOX